11月8日，亚美平台官方·中国门户网站召开2024年度改革专题会。公司党委书记、董事长王先文出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘少军主持会议。

会议指出，自国企改革深化提升行动开展以来，公司认真落实国务院国资委党委和中国能建党委工作要求，以构建新型组织体系为路径，聚焦功能定位，赋能主责主业，不断提升组织功能和效能。通过深化市场化运营机制，推动三项制度改革，持续优化人员结构和人员能力，进一步激发组织和员工的活力和动能，企业经营质效及业绩考核等各项工作取得突破性进展和阶段性成效。

王先文在讲话中强调，一是进一步解放思想，全面深化改革，打好改革的主动仗。要深入贯彻落实宋海良董事长在中国能建改革深化提升行动暨对标世界一流价值创造行动推进会上的重要讲话精神，强化战略思维，保持战略定力，提高全局意识，聚焦“获取优质项目、项目优质履约”两条主线，转变观念，实现业务大突破、大提升。二是坚持守正创新，健全体制机制，实现改革的“破冰”。坚持发展是第一要务，创新是第一动力，人才是第一资源，通过推进三项制度改革和机制体制创新，促进企业更高质量发展。三是加强组织领导，强化组织落实，确保改革取得成效。要强化班子“三力”建设，加大落实改革主动性，持续巩固真抓实干、马上就干的过硬作风，将“被动”改革变为“主动”改革，确保改革任务落地见效。

会议通报了公司整体改革和人力资源效能等情况，一公司、三公司等8家单位专题汇报了2024年度改革工作开展情况及下一步工作计划，本部战略与运控部、人力资源部等4个职能部门围绕业务体系建设进行交流发言。

山西电建领导李瑾、杜会兵、雷晓霞、李怀忠、张果喜，本部各职能部门、事业部负责人，所属单位负责人及相关人员参加会议。